Kenapa harus kerja TIM ?
kita sudah pasti sadar kalau kta bukan POWER RANGERS
kita juga bukan SUPERMAN kalau kata kang Dewa Eka Prayoga sekarang uda bukan jamannya SUPERMAN tapi Avengers
dijaman yang uda serba maju dan penuh persaingan gini kita harus buat dan punya tim biar TERCAPAI semua target" yang kita udah buat
otomatis kan kalau kita kerja tim kerjaan yang BERAT kebagi jadi lebih " Manyusiawi" buat diselesaikan
nah untuk buat TIM kreatif kita harus nerapin apa aja ?
1. PUT THE RIGHT MAN IN THE RIGHT PLACE
bukan cuman nempatin orang yang tepat di tempat yang tepat aja sih
bahkan kita juga harus pastikan si orang yang mau jadi TIM kita itu orang yang TEPAT & SESUAI
ini kriteria yang menurut kami TIM #CA Worth banget buat dijadiin tim
1. ATTITUDE emas
2. SKILL ganas
3. SELF LEARNER abis..
( tentu kudu sesuai kebutuhan kita )
kalau butuhnya marketing ya usahain sesuai kebutuhan..
kalau uda 3 hal itu SAYANG... banget kalau kita gak jadiin dia jd anggota tim kita
back to TOPIC
kalau uda milih ORANG yang pas
kita kudu pilih dan NEMPATIN dia di posisi yang pas juga , contoh @Uli punya anggota tim dia Easy going suka gerak kemana" ahli di bidang marketing , jago jualan JANGAN pernah suruh dia kerjain urusan keuangan mencatatt rekap dll , PEMBODOHAN namanya , kenapa ? karna dia pasti bakal BOSAN
kalau misalnya uda GEDE aja tim kta mungkin gamasalah buat refreshing dia dan kasi pengalaman tapi kalau masi STARTUP ? jangan deh bisa" kacau balau nantinya 😅
2. CREATIVE CULTURE
jangan PAKSA mereka harus ngantor SETIAP HARI .. rapat rutin harian
ataupun ngerjain hal" yang terlalu kaku kayak KANEBO KERING please jangan...
biasain kerja gak pake seragam..
setel musik pas lagi diskusi..
ajak nonton bioskop bareng , diskusi kreatif pake 1 buku gambar sama 1 tim biarin 1 tim coret" ide mereka
bebasin mereka berpendapat
kasi kebebasan deh gausah NGEKANG , kalau mau mereka OPTIMAL ngasi dampak ke perusahaan & tim kita
pokoknya kalau uda ada tim " JANGAN ADA KANEBO KERING " diantara kira
*kita
3. be a GREAT CREATIVE LEADER kemaren udah dijelasin.. kalau misalnya kita mau punya tim yang creative kitanya dlu WAJIB kreatif
dan wajib jd PEMIMPIN KREATIF
gimana caranya?
∆ SADAR DIRI
kalau mau mereka KREATIF ya sadar diri dulu , kita uda kreatif belum?
mau jadi kreatif belum?
kasi contoh yang baik belum?
karna kita manusia lebih banyak belajar dari PENGALAMAN & CONTOH lingkungan sekitar..
∆ SABAR
pas berhubungan sama orang kita bakalan dapet banyak MASALAH
karna kita gak ngadepin mesin disini mereka PUNYA EMOSI , kita ? juga pasti ada emosi hidup ini ya gini
kita sering mau DINGERTIIN tapi gak pernah ngertiin orang lain SABAR itu penting banget
semua masalah bakalan makin LEBAY kalau kita gak sabar tapi kalau kita SABAR ?
masalah apapun bakalan kelar..
NGERTIIN orang lain dlu , baru dingertiin samaa orang lain
jan kebalik
maunya di NGERTIIN tapi kasi Pengertian , tidak pernah mau huh.. sungguh terlalu
∆ INISIATIF
ini super penting pake banget....
kejadian nyata , dlu saya pernah magang di suatu cafe di malang dan ikut EVENT besar di UB lupa namanya pokoknya ada COKLAT" apa gitu.
nah berhubung kami salah satu menunya DESSERT yang pake kelapa & ice cream jd kudu estimasi kira" berapa jualannya dlam 1 hari itu..
dan karna kurang INISIATIF dan ngarep orang lain alhasil di hari H sebelum berangkat kk kelas saya di YEA bilang , rud pie itu persiapan mu di UB ?
mantep mas.. tjakep
kenyataannya ?
karna gada inisiatif dan kadung percaya sma bawahan saya disana jadi aja saya MANTEP beneran
mantep belajarnya maksudnya
kami rugi belasan juta dalam sehari gara" ga persiapin diri semateng mungkin
saya jd CMO dsana tapi gak ada INISIATIF
yap itu salah saya saya #sadardiri
∆ mau NGEDENGERIN
kita jadi LEADER kadang suka semena mena sama tim kita , jangan jadi orang yang mau diperhatiin aja tapi perhatiin orang lain juga
kasi FULL ATTENTION pas orang bicara ke kita apa manfaatnya ?
- kita bisa belajar banyak dari dia pas dia belajar
- kalau hal itu penting & urgent gada yang akan Miss kita bakal nangkap smua yg dia bahas
- bentuk RESPECT kita ke dia karna uda mau sharing & mungkin bicara doang ke kita
ingat kata Davinci ?
banyak orang MENDENGAR tapi gak MEMPERHATIKAN
jangan jadi orang yg kaya gitu ☝️
nah guys untuk ngebuat Tim creative nya udah kelar yakk... ☝️
ada bonus
nih
GIMANA CARA NGEYAKININ ORANG.. siapapun itu bisa Investor atau calon anggota tim kita pas kita masi belum ada apa" nya alias mau mulai banget.... ?
1. kasi lihat kamu itu PANTES di invest atau jadi partner si orang itu
gimana caranya mas ?
kasi liat PASSION mu , investor atau partner yg baik & professional kalau liat kita PASSIONATE mereka bakal luluh dengan sendirinya
bahkan Anis uzzaman Ph.D Founder Fenox Venture Capital ( salah satu investor awal gojek ) bilang yang mereka pertama liat orang yg mau mereka kasi SEED FUNDING ( MODAL AWAL ) itu...
PASSIONATE gak mereka sama PROJECT / BISNIS nya
kalau passionate mereka bakal mudah luluhnya , gitu juga ke calon partner tunjukin kita Passionate & serius
2. kasi tau VISI kita
" gue mau buat Startup creative konsultan ter kece sejagad raya " misal..
ini bakal jd ide bagus
gue mau nanti orang afrika gak akan kurang air lagi karna alat kita ini bakal jadi penyelamat hidup mereka ( kalian misal mau buat alat Penyuling air laut langsung jd air siap minum & secara masal bisa dipake ) pertama di dunia
dst , jelasin VISI kita sejelas status mantan yang udah nikah duluan
makin jelas makin bagus
3. kasi opsi SAHAM
kamu bakal dapat "sekian persen" aku sekian persen jelas banget baginya
ada bukti tertulis & tinggal tanda tangan makin mantap dia makin yakin dan serius buat gabung..
pasti ada yg kepikiran mau nanya , Mas Rud berapa pembagian saham yang idela ?
gada patokannya da tergantung negosiasi tapi umumnya kalau ini ngomongin investor yak
kamu Expert dan paham bidangmu tau jelas Bisnis plannya , Target pasar dll jelas
uda ada MVP nya , dan kamu operator bisnisnya dia jadi Investor pasif kamu dapat 55-70 % investor sisanya...
kalau Investor jd partner jg mas?
kalau nilai tawarmu tinggi ( lebih expert di bidang bisnismu , dan kamu yg ngerintis diawal bisnismu ) bisa kamu buat 55 % kamu dia 45
tapi kalau diawal sediakan aja saham kosong saran yak , knp ?
misal 50 kamu , 50 partner tar kalau Investor masuk bisnis uda jalan bisa rempong pecahinnya
mending pas baru buat saham dikosongin 20 persen misal buat Investor baru kalau emang ada yg mau ikut join
4. kalau mentok gada partner dan ada sedikit ( atau malah gada dana sama sekali )
buka lowker.. pekerjain dia scra intern kasi visimu mana tau jodoh bisa jd dia jd partner mu
yapp itu Aja dari saya , sok kalau ada pertanyaan silahkan :)
kalau bsa yg berhubungan sama topik yak :)
Komentar
Posting Komentar